Les voyages que je fais génèrent souvent, voire tout le temps, des réflexions liées au monde des affaires. Mon voyage en Espagne m’a inspirée d’une manière inattendue. Je suis tombée amoureuse du Flamenco, et j’ai vu le parallèle évident avec les styles de gestion en entreprise!
Un pays de beauté, de chaleur et de mouvement
Ah! l’Espagne! On dirait que le mot « chaleur » a été créé pour cet endroit, sa population, ses couleurs. Les paysages m’ont éblouie, en m’offrant un spectacle incroyable avec l’immensité des Pyrénées qui nous entouraient.
J’ai commencé mon parcours à Madrid pour le terminer à Barcelone. Bien, sûr, ces villes étaient magnifiques. Cela dit, je dois avouer que c’est la nature qui a eu le plus d’effet sur moi. J’ai vraiment fait le vide durant ce voyage, j’ai respiré et j’ai laissé son rythme m’envahir.
Cet espace qui s’est créé naturellement dans ma tête et mon corps a rapidement été rempli par la musique. J’ai assisté à un spectacle de Flamenco au Teatro Flamenco Madrid et j’ai été conquise! La justesse, la grâce, le contrôle, le jeu de rôle de cette danse m’ont tellement impressionnée!
Le langage universel de la musique
En fait, le Flamenco m’a rappelé l’importance d’un travail d’équipe équilibré, engagé et dynamique. Et comme j’utilise souvent la musique pour analyser le rythme de l’entreprise de certains clients, l’occasion était parfaite! J’avais sous les yeux le plus bel exemple.
Les regards et la synergie des danseurs qui ne font qu’un, la manière dont chacun prend sa place, il y a là quelque chose de glorieux. Tout en appréciant la beauté puissante des performances, mon esprit m’a ramenée aux styles de gestion. Eh! oui, l’analyste n’est jamais bien loin!
Chaque entreprise est un petit pays en soi : elle a sa propre identité, sa culture et sa stratégie. Avez-vous déjà pensé à comparer ces éléments à des styles musicaux? Parfois, avec mes clients, nous définissons le style musical et le rythme qui correspond à leur entreprise. On évalue les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. C’est une analyse SWOT musicale!
En Espagne, la musique était tellement omniprésente, que même en pleine randonnée en montagne, elle nous a suivis! Intrigués, nous entendions une mélodie au loin. Quelques minutes plus tard, nous avons compris qu’il s’agissait des cloches de troupeaux entiers de moutons et de vaches qui créaient la trame sonore de notre promenade! Moment magique.
Cinq, six, sept, huit…
Ainsi, disons que votre entreprise se caractérise par un rythme lent, une mélodie douce et une atmosphère posée et respectueuse. Vous pouvez dire qu’elle adopte le style musical « slow ». Cela pourrait signifier qu’elle mise sur la fidélisation des clients, la qualité des produits ou services, et la satisfaction à long terme. Cependant, cela peut aussi indiquer qu’elle manque de réactivité et de compétitivité.
Sauriez-vous définir le style musical qui représente le mieux votre univers professionnel? Quels sont le rythme et le mouvement de celui-ci? Où vous situez-vous dans les styles de gestion?
Il est toujours possible de changer de style musical. Vous devez d’abord identifier les raisons qui vous motivent à le faire :
- Est-ce pour répondre à un changement du marché?
- Est-ce pour améliorer votre performance?
- Est-ce pour vous différencier de vos concurrents?
Un tel exercice vous donne l’occasion de choisir le style qui correspond le mieux à vos nouveaux objectifs. Vous voulez accélérer votre rythme, stimuler votre créativité et diversifier votre offre? Vous pouvez opter pour le rap, le rock, ou le Flamenco, justement!
On dit du Flamenco qu’il exprime des émotions intenses, des passions et des sentiments. Il peut être comparé à une stratégie d’affaires qui se base sur la différenciation, l’authenticité et l’engagement. Ce type de gestion s’avère optimale pour favoriser l’approche équité, diversité et inclusion (EDI). Voyez-vous la pertinence de trouver sa cadence?
Enfin, vous devez mettre en place les actions nécessaires pour passer d’un style musical à un autre, pour avoir le bon rythme. Cela peut impliquer de revoir votre organisation, votre communication ou vos formations. Peut-être avez-vous besoin de faire place à l’innovation. Vous devez également mesurer les résultats obtenus et ajuster votre stratégie au besoin.
Styles de gestion : l’importance de trouver son unicité
J’aime offrir à mes clients cet outil ludique et efficace pour révéler le potentiel de leur entreprise et la faire évoluer vers le style musical qui lui convient le mieux. Les styles de gestion sont très diversifiés et cette analyse s’avère souvent très profitable.
En conclusion, je me permets d’établir ce petit parallèle :
Le Palacio de Cristal est un exemple de l’innovation et de la créativité qui ont marqué la fin du XIXe siècle, une époque de progrès technologique et de transformations sociales.
De la même manière, une entreprise qui veut réussir dans le monde actuel doit être en mesure d’innover et de se différencier de ses concurrents, notamment en utilisant les nouvelles technologies. Elle doit également être flexible et s’adapter en sachant saisir les occasions et en se donnant les outils pour surmonter les défis et les crises qui peuvent surgir.
En résumé :
- Le Flamenco m’inspire l’idée d’un travail d’équipe équilibré et dynamique en entreprise. Je l’associe aussi à une stratégie d’affaires basée sur l’authenticité et l’engagement, contexte idéal pour la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.
- Peut-être gagneriez-vous à procéder à une « Analyse SWOT musicale » pour évaluer votre identité, votre culture et votre stratégie d’entreprise.
- Un rythme lent d’entreprise peut indiquer un style « slow » axé sur la fidélisation des clients, la qualité, mais peut-être aussi un manque de réactivité?
- En revanche, le rock ou le rap peuvent témoigner d’une rapidité de décision, mais dénoter un manque de profondeur ou d’assises?
- Si, en identifiant votre style musical d’entreprise, vous souhaitez y apporter des changements, identifiez si c’est pour vous adapter aux innovations du marché, améliorer votre performance ou vous démarquer des concurrents.
- La transition entre deux styles de gestion impliquera des actions spécifiques, notamment la révision de l’organisation, de la communication, des formations et la promotion de l’innovation.
- Rappelez-vous l’importance de trouver l’unicité de votre entreprise; cette approche ludique et originale est peut-être une voie à explorer?
- Finalement, adaptation et innovation, deux mots clés pour une réussite en affaires.
Depuis toujours, l’être humain me fascine. C’est pour les rencontres, et la possibilité d’aider les gens que j’ai fondé
POD Consultation. J’offre un soutien aux entrepreneurs, aux employés et aux pigistes. Je les accompagne vers une réussite durable, en fonction de leurs talents, dans un travail d’équipe harmonieux et inclusif. Vous vous demandez si vous pourriez profiter de mes services? Planifions ensemble une rencontre exploratoire pour en discuter! Je peux vous aider ou vous diriger vers une des ressources qui composent mon vaste réseau !
Le réseautage fait partie de mon ADN. C’est dans ma nature.
L’envie de bouger et de me dépasser aussi.
Je voyage comme je vis et comme je mène mon entreprise : bien préparée, avide de rencontres et de découvertes.
C’est ce qui m’a donné envie de créer le blogue Allers-retours : récits de voyage et réseautage en affaires : pour partager avec vous tous les rapprochements que je ne peux m’empêcher de faire entre voyage et affaires.
Saisissez la chance d’être les aventuriers de votre vie.
À très bientôt!
Isabelle Perron
