Nos clients

ASSOCIATION DE L'ENVELOPPE ET DES REVÊTEMENTS MURAUX DU QUÉBEC

Mandat:

Participation à la planification stratégique
 

Réalisations:

Volet 1 : Rencontres, analyses et recherches

  • Analyse de la situation actuelle avec la directrice générale

Analyser la réalité, les points forts et les enjeux de l’AERMQ afin d’établir un portrait réaliste de la situation actuelle. Évaluation et clarification des besoins.

  • Recherches et collecte de données

Recherches ciblées de ce qui existe dans le marché et le secteur de l’Association, puis analyse de ces informations en lien avec la réalité de cette dernière, afin de dégager les orientations principales en comptant sur des données à jour.

Production de rapports complets par orientation incluant les solutions et actions à envisager.

Volet 2 : Participation active au lac-à-l’épaule de l’Association

  • Présence aux diverses activités et prise de notes
  • Production d’un compte rendu final visant à devenir un outil de travail pour l’élaboration du plan d’action 2023-2025
  • Rencontre finale de brainstorming pour la fermeture du dossier et le transfert des informations aux personnes concernées
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Pinart international

Mandat:

Coaching d’affaires personnalisé et optimisation organisationnelle
 
Réalisations:
 
  • Analyse de la situation actuelle concernant une employée (conseillère en emploi)

Temps passé sur place, en entreprise, afin d’observer les activités quotidiennes, d’évaluer les processus et d’établir un diagnostic et des recommandations d’interventions.

Clarification des besoins auprès de l’employée.

  • Accompagnement et coaching

Présence et accompagnement au quotidien dans la gestion du temps et du calendrier.

Coaching pour bonifier les compétences en gestion.

Évaluation de la communication et propositions de stratégies pour rendre celle-ci plus efficace.

  • Analyse de la description de poste

Analyse détaillée des tâches de l’employée et de sa description de poste.

Identification de ce qui pouvait être délégué et mise en place de moyens de le faire adéquatement, dans une volonté d’optimisation des ressources.

  • Documentation et suivis pour les stagiaires

Accompagnement dans l’établissement d’outils utilisés désormais par l’entreprise lors des rencontres avec les stagiaires.

Appui dans une réflexion menée pour éventuellement développer un plan d’action pour les guider.

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LES ÉCO-BÂTISSEURS

Mandat:

Coaching de gestion, optimisation organisationnelle et ressources humaines

Réalisations:

POD Consultation a d’une part travaillé avec les Éco-Bâtisseurs en leur offrant un coaching de gestion. Isabelle a d’abord rencontré les membres de l’entreprise pour l’évaluation des points forts et des enjeux de chacun. Elle a aussi œuvré à l’optimisation organisationnelle de l’entreprise, à la mise à jour des procédures et à l’approche entourant les ressources humaines.

Coaching de gestion :

  • Coaching personnalisé et « brainstorming » avec le président et le directeur des opérations;
  • Discussion concernant les méthodes de travail pour mieux comprendre les éléments à déléguer;
  • Discussion et travail sur des éléments de la planification stratégique;
  • Mise à jour de la mission, vision et valeurs.

Optimisation organisationnelle :

  • Analyse des besoins et recommandations concernant la gestion des projets et des nouveaux services à offrir aux clients;
  • Mise en place de procédures pour certains volets importants de l’entreprise;
  • Élaboration de stratégies, accompagnement et soutien concernant diverses méthodes de travail visant l’amélioration de l’efficience au travail (intégration d’offres de service et offres client subventionnées);
  • Stratégie d’approche pour les offres de service des prochains clients;
  • Formulaire et procédures pour le service à la clientèle (Emploi-Qc)
  • Mise à jour de la présentation de l’entreprise;
  • Intégration d’un formulaire pour les présences lors des formations;
  • Intégration d’une attestation de formation pour les participants;
  • Recommandation des éléments à mettre à jour pour le site web et les réseaux sociaux.

Ressources humaines :

  • Mise à jour des descriptions de postes, création des nouveaux postes et de l’organigramme;
  • Élaboration des procédures en lien avec l’embauche et la mise à pied des employés;
  • Mise à jour de la documentation concernant les ressources humaines :
    • Guide de l’employé
    • Contrats de travail : employé de bureau et projets, pigistes
    • Convention de fin d’emploi
    • Code de déontologie
  • Service-conseil concernant les unités de classification à la CNESST;
  • Procédure de plan d’urgence CNESST (procédure de réponse en cas d’accident).
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CORPORATION DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE LA MRC DE JOLIETTE

Mandat:
Analyses, rencontres, diagnostic et recommandations

Réalisations:

- Rencontres de groupe et individuelles

  • Analyse de la description des postes

    Analyser la situation et la description des postes de quelque membre de l’équipe. Évaluer si certaines tâches doivent être déléguées, ou s’il y a des procédures qui pourraient être documentées.

  • Rencontres individuelles afin d’ouvrir le dialogue

    Offrir un espace sécuritaire à quiconque souhaite s’exprimer concernant des enjeux et/ou des solutions à mettre en place.

- Production d’un rapport accompagné de recommandations

  • Produire un rapport détaillé dépeignant la situation actuelle;
  • Produire 20 recommandations en fonction des besoins actuels de l’organisation et de son équipe;
  • En compagnie du directeur général, établir 5 priorités permettant de passer à l’action rapidement.
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MARIO SILLS INC.

Entreprise spécialisée construction / Ciment et béton

Consultante – RH – Recrutement

Mandat:
Organigramme, descriptions de postes et recrutement

Réalisations:

- Mise à jour de l’organigramme

- Mise à jour et mise en page des descriptions de postes (matériel à afficher pour les embauches, descriptions de postes à faire signer aux employés)

- Recrutement pour les postes suivants :

  • Responsable aux ventes
  • Répartiteur – doseur de béton
  • Coordonnatrice à la production
  • Acheteuse
  • Adjointe administrative

  • Mise en ligne des postes sur divers portails de recrutement et sur les réseaux sociaux
  • Lecture, analyse et sélection des CV
  • Première entrevue avec les candidats
  • Remise du rapport et recommandations aux clients pour le choix des meilleurs candidats, sélectionnés selon les critères du poste
  • Suivis auprès des candidats retenus ou non
  • Suivis auprès du client
  • Fermeture du dossier

DAVINCIA

Produits de soins de la peau
Consultante – comptabilité - RH - administration

Mandat:
Administration, ressources humaines, développement d’affaires et comptabilité

Réalisations:

  • Mise en place du service des ressources humaines : procédures et documentation;
  • Accompagnement dans les diverses tâches comptables;
  • Mise à jour du Grand livre (Journal général) de l’entreprise;
  • Mise à jour des procédures de comptabilité de base pour un meilleur transfert vers le nouveau logiciel ERP — Odoo 14;
  • Révision et mise en page de certains documents administratifs;
  • Stratégies et recherche de subventions en lien avec le domaine d’affaires;
  • Travail d’équipe sur des documents communs sur la plateforme Microsoft Teams;
  • Coaching de gestion sur demande, selon les besoins des dirigeants en place.
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Construction S.R.J. inc.

Entrepreneur général
Consultante – comptabilité - RH

Mandat:
Service de la comptabilité, administration et ressources humaines.

Construction S.R.J. est une compagnie spécialisée en construction. Ses besoins consistent à structurer la partie administrative et financière : mettre en place les différents outils de gestion, les procédures et les différentes fonctions de soutien pour l’entreprise en administration, projets, estimation, comptabilité et ressources humaines.

Réalisations:

  • Assister aux formations du logiciel Avantage Intégration afin de faire la rédaction des procédures de la comptabilité en lien avec le modèle d’affaires de l’entreprise;
  • Mise en place des procédures administratives, projets, estimation et ressources humaines;
  • Mise en place de tout le système de gestion des ressources humaines : documentations complètes, évaluations de rendement, règles en CNESST, etc.
  • Coaching de gestion auprès de la gestionnaire de l’entreprise;
  • Accompagnement et formation de départ pour la nouvelle ressource en comptabilité.
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Mario Sills inc.

Entreprise spécialisée Const./revêtement extérieur
Consultante – comptabilité - RH

  • Travail d’équipe avec le personnel en place et sous la supervision de Mario Sills
  • Analyse et vérification de la comptabilité dans Acomba
  • Corrections de certaines données dans Acomba
  • Inscription de toutes les données à jour (arriérages)
  • Perception des comptes et réponse aux fournisseurs
  • Mise à jour des divers dossiers et remises des documents aux professionnels (comptable et avocats)
  • Tenue de livre mensuelle et conciliations bancaires
  • Délégation des tâches pour respecter les échéanciers et atteindre les objectifs
  • Travail efficace, minutieux et livré dans des délais serrés
  • Élaboration de stratégies

Mario Sills inc.

CENTRE D’HÉBERGEMENT ET DE SOINS DE LONGUE DURÉE PRIVÉ
Consultante – comptabilité

  • Mise en place de quelques procédures (administration et comptabilité);
  • Formation, coaching et accompagnement du personnel en place en administration et comptabilité;
  • Réunion régulière avec l’équipe de la comptabilité pour trouver de meilleures solutions dans la gestion du service;
  • Redressement de plusieurs dossiers de comptabilité : gestion de la petite caisse, de la portion du restaurant, des DAS provinciales et fédérales à payer, des intérêts et pénalités, de la carte de crédit, des revenus divers, etc.;
  • Vérification des transactions pour corrections et reclassement;
  • Procéder à la vérification et à la fermeture de l’année fiscale avec le contrôleur en place;
  • Travail d’équipe avec le bureau de comptables externe (portion comptabilité et portion de la paie);
  • Accompagner le contrôleur interne pour effectuer les fins de mois et appliquer les écritures correctement;
  • Vérification et accompagnement concernant les redditions de comptes de l’utilisation du financement d’urgence – pandémie de la COVID-19;
  • Trouver une subvention applicable à l’entreprise en collaboration avec le bureau de comptables externe (SUCL – pour l’admissibilité de la baisse des revenus);
  • Mise en place des descriptions de postes du service de comptabilité afin de partager et déléguer les tâches plus efficacement;
  • Remise des recommandations et solutions pour travailler plus efficacement dans divers dossiers concernant la comptabilité.

Mario Sills inc.

MAGASINS D’ALIMENTATION SPÉCIALISÉS
VENTE ET DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LA MER
Consultante – comptabilité - administration - RH

Mandat:

Mise en place des procédures et instructions complètes de l’entreprise, incluant la portion ressources humaines et recrutement. Participation à la mise en place d’un système informatique (File Maker) et de comptabilité pour la gestion d’un nouveau service et d’un nouveau client Occuper le poste clé pour le transfert des informations au bureau de comptables.

  • Mise en place de toutes les procédures et instructions de l’entreprise (administration, comptabilité, ressources humaines et opérations);
  • Participation à la mise en ligne des annonces pour les emplois disponibles et participation aux entrevues téléphoniques et aux entrevues sur place;
  • Élaboration des meilleures stratégies et solutions informatiques pour adapter le logiciel en fonction de la situation actuelle de l’entreprise;
  • Analyse des imports et exports du logiciel File Maker vers le logiciel de comptabilité Quick Book;
  • Mise en place de la documentation en lien avec la Santé et Sécurité du travail, ainsi qu’avec les nouvelles mesures sanitaires de la COVID-19 (CNESST).

  • Arrivée sur place pour la formation, le coaching et l’accompagnement du personnel en place en administration et comptabilité;
  • Mise en place des nouvelles procédures pour les tâches effectuées sur place par tous les employés;
  • Compréhension complète des systèmes informatiques (File Maker/EDI Faxinating/EDI Sobeys/Quick Book);
  • Mise en place rapide de plusieurs stratégies informatiques, pour la remise des informations mensuelles au comptable (export du logiciel File Maker/écriture mensuelle), amélioration continue du système de comptabilité;
  • Participation à la mise en place d’un système d’impression des factures pour une gestion optimisée et requise rapidement;
  • Gestion des feuilles de temps du personnel administratif et remise des informations au service externe de paie;
  • Adaptation d’une réunion pour le personnel administratif pour rassembler les troupes et ainsi remettre les informations à jour;
  • Réunion régulière avec le directeur des opérations pour statuer sur les tâches et priorités à exécuter (synergie d’équipe importante/entraide);
  • Tenue de livres mensuelle des recevables et lien direct avec le service de comptabilité pour le suivi serré et le recouvrement des comptes clients;
  • Gestion et mise en place de solutions pour la gestion des éléments taxables ou non.

XO Construction

Consultante – comptabilité - RH

  • Mise en place du système de comptabilité (SAGE)
  • Responsable des documents gouvernementaux, CNESST, CCQ et liens avec le comptable
  • Mise en place des procédures administratives et ressources humaines
  • Participation aux réunions de direction et à la gestion des ressources humaines : recrutement et embauche
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Construction de la Croisette

Entrepreneur général
Directrice finances et administration

  • Mise en place du système ISO 9000
  • Accompagnement d’une entreprise de 1 million à 18 millions de chiffre d’affaire
  • Cycle comptable complet de l'entreprise, incluant toute la documentation concernant les lois de la construction
  • Création du contenu du site web
  • Gestion des finances, de l’administration, des ressources humaines et des immeubles locatifs
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Installume

Spécialisé électricité - Lampadaire
Consultante – comptabilité - RH

  • Redressement financier
  • Analyses et corrections des comptes clients et fournisseurs
  • Mise à jour des descriptions de poste
  • Organigramme et élaboration de procédures administrative
  • Élaboration d’un nouveau système de feuilles de temps
  • Mise à jour des formulaires d’ouverture de projet, d’estimation, de dénonciation et de quittance
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Groupe BSA/Qualilab

Ingénierie et inspection
Consultante – comptabilité - RH

  • Structuration des postes en administration : adjointe administrative, responsable de la paie et contrôleur
  • Mise en place d’un nouveau système de feuilles de temps et de facturation
  • Mise en place de nouveaux processus d’affaires
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CTRL

Solutions de Gestion informatisés ERP
Conseillère en implantation de système informatique

  • Formation des utilisateurs sur le module Finance du logiciel CTRL
  • Gestion et suivi des formations avec les clients
  • Participation aux événements de réseautage de l'entreprise
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Inno-centre

Services-conseils
Consultante - Directrice finances et administration
Intérim de l'analyste financière
Conseillère en implantation de système informatique

  • Mise en place et mise à jour des tableurs de suivis financiers pour les réclamations gouvernementales
  • Remise des réclamations dans des délais raccourcis
  • Participation à la finalisation des états financiers mensuels
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Dames de compagnies & Cie

Accompagnement pour personnes âgées
Consultante - comptabilité - RH

  • Survol complet de la tenue de livres, de la comptabilité, du budget et des procédures
  • Formation et procédure à jour en lien avec toutes les tâches de la comptabilité
  • Mise en page d’un fichier Excel - feuilles de temps en lien avec le logiciel Clinic Master
  • Recherche et analyse pour les Mission, Vision et Valeurs de l’entreprise en comparaison avec la concurrence
  • Élaboration de l’organigramme et des descriptions de poste des employés et des travailleurs autonomes
  • Élaboration de tous les documents en lien avec le service des ressources humaines
  • Élaboration de toutes les procédures de l’entreprise par un système Accès à la documentation en lien avec les tâches précises de chacun des employés, et formation de ces derniers
  • Rédaction et publication du poste : coordonnatrice service à la clientèle
  • Lecture et analyse des curriculums vitae et proposition des candidats pertinents selon les critères et les exigences du poste
  • Conseil sur la stratégie de recrutement
  • Coaching de gestion auprès de la présidente
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Groupe Croisette inc.

Entrepreneur général
Consultante – comptabilité - administration

Réalisations:

  • Fermeture de l’année fiscale en collaboration avec le bureau de comptables externe;
  • Écritures de régularisation dans le système comptable Quick Book en ligne;
  • Vérification des données des années fiscales antérieures et actuelle et correction de certaines données;
  • Validation et correction des données en lien avec la production des rapports TPS-TVQ;
  • Divers reclassements aux bons comptes et projets dans le système de comptabilité;
  • Explication et remise des documents de correction au bureau de comptables externe;
  • Mise à jour du plan comptable et mise en place des procédures pour l’inscription des données dans Quick Book;
  • Préparation des T5018 et mise à jour des dossiers des sous-traitants;
  • Vérification des TPS, TVQ, ARQ et RBQ des dossiers des sous-traitants et intégration des données en p. j. dans le système Quick Book;
  • Planification d’un système de classement efficace;
  • Vérification des fins de mois et production des rapports de TPS-TVQ mensuellement;
  • Préparation, analyse et montage des dossiers pour l’autocotisation de projets immobiliers;
  • Travail d’équipe avec le bureau externe de comptabilité.
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Réalisation Sylvestre

Entrepreneur général

Mandat :
Phase 1 : Coaching habiletés de gestion, ressources humaines, cybersécurité dans un contexte de relève
Phase 2 : Optimisation des processus dans un contexte de relève

Réalisations :
Phase 1 : Coaching habiletés de gestion, ressources humaines, cybersécurité dans un contexte de relève

Volet 1 : coaching de gestion
- Rencontres avec M. Réal Sylvestre et ses 3 enfants pour déterminer l’état de la situation
- Évaluation des diverses tâches de M. Sylvestre et rédaction de procédures pour faciliter la transition pour la relève
- Distribuer les diverses tâches parmi les enfants selon leurs compétences et leurs intérêts (possibilité de formations ou de coaching personnalisés au besoin)

Volet 2 : élaboration de procédures RH et cybersécurité
- Élaboration d’un organigramme en fonction de la nouvelle structure, suivant le départ de M. Sylvestre à la retraite

  • Création de postes selon les forces et les enjeux des différentes personnes
  • Rédaction et mise à jour des descriptions de poste
  • Création des outils requis pour chaque poste (rôles, permissions et accès)

- Rédaction des procédures propres aux tâches importantes en vue de la conception de guides de formation destinés aux employé.e.s
- Analyse de la gestion des projets, du travail d’équipe et de la communication entre les départements et les employés :

  • Vérification de l’accès aux documents et du transfert des informations et des tâches entre les départements et les employés
  • Élaboration de solutions pour la formation, l’accompagnement et le soutien aux diverses méthodes de travail
  • Implantation du volet EDI (équité, diversité, inclusion)
  • Mise en place de politiques en matière de cybersécurité
  • Établissement de politiques et de procédures claires en matière de rétention du personnel

Phase 2 : Optimisation des processus dans un contexte de relève
- Proposition de procédés plus rapides et plus efficaces afin d’optimiser les opérations
- Rédaction des politiques internes en lien avec le volet cybersécurité
- Mise en place des outils numériques proposés en phase 1
- Soutien de l’équipe dans l’intégration des nouvelles procédures visant une meilleure gestion des tâches et du temps
- Formation, coaching et accompagnement de la personne concernée par les nouvelles procédures en place

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