Pinart international – Coaching d’affaires personnalisé et optimisation organisationnelle
Pinart international – Entreprise d’entrainement.
Une expérience de travail concrète dans un environnement simulé.
Pinart international est un lieu d’apprentissage par l’action («Learning by doing») où sont reproduites toutes les activités commerciales et administratives existant dans une vraie entreprise. Le participant acquiert les compétences nécessaires pour réintégrer le marché du travail en contribuant à la bonne marche d’une entreprise. Pinart international fonctionne dans un réseau de plus de 7 500 entreprises d’entraînement qui proviennent de partout dans le monde.
Une participation dans une entreprise d’entraînement permet d’accroître l’expérience et de développer les compétences exigées par les employeurs.
Mandat
Coaching d’affaires personnalisé et optimisation organisationnelle
Réalisation
Analyse de la situation actuelle concernant une employée (conseillère en emploi)
- Temps passé sur place, en entreprise, afin d’observer les activités quotidiennes, d’évaluer les processus et d’établir un diagnostic et des recommandations d’interventions.
- Clarification des besoins auprès de l’employée.
Accompagnement et coaching
- Présence et accompagnement au quotidien dans la gestion du temps et du calendrier.
- Coaching pour bonifier les compétences en gestion.
- Évaluation de la communication et propositions de stratégies pour rendre celle-ci plus efficace.
Analyse de la description de poste
- Analyse détaillée des tâches de l’employée et de sa description de poste.
- Identification de ce qui pouvait être délégué et mise en place de moyens de le faire adéquatement, dans une volonté d’optimisation des ressources.
Documentation et suivis pour les stagiaires
- Accompagnement dans l’établissement d’outils utilisés désormais par l’entreprise lors des rencontres avec les stagiaires.
- Appui dans une réflexion menée pour éventu
Témoignage
Isabelle a accompagné notre employée, une conseillère en emploi, afin d’optimiser les processus en lien direct avec les tâches de cette dernière. Elle est venue travailler dans nos bureaux, ce qui lui a permis de comprendre notre réalité en la côtoyant de près, puis de recommander des solutions parfaitement adaptées à nos besoins. Elle a analysé sa description de poste, afin de déterminer si certaines tâches pouvaient être déléguées, et comment nous pouvions procéder pour ce faire. Elle s’est également concentrée sur la gestion du temps, de même que sur les compétences en gestion de notre employée et sur sa communication interne, proposant des stratégies pour rendre celle-ci plus efficace. Concernant le volet du suivi avec nos stagiaires, elle a rédigé et chapeauté la mise en place d’outils que nous utilisons dorénavant lors des rencontres avec ceux-ci, de même qu’elle nous a aiguillés sur les réflexions à mener pour mettre sur pied un plan d’action pour les accompagner. Nous sommes pleinement satisfaits de l’accompagnement personnalisé d’Isabelle, de son approche ouverte et empathique, de sa rigueur, de sa grande efficacité et de sa transparence tout au long du processus. Elle a su tisser avec notre employée, et avec nous-mêmes, un solide lien de confiance.