CDEJ – Analyses, rencontres, diagnostic et recommandations
La Corporation de développement économique de la MRC de Joliette (CDÉJ) est un organisme sans but lucratif, mandaté par la MRC de Joliette et administré par un conseil d’administration composé de sept (7) administrateurs nommés par l’assemblée des membres, qui elle-même est composée par le conseil des maires de la Municipalité régionale de Comté de Joliette.
Une équipe de conseillers-experts pour assister les entrepreneurs dans la planification et la réalisation de leur projet.
De façon plus spécifique, l’équipe d’experts de la CDÉJ offre des services-conseils gratuits, du financement, de la formation, du support à l’implantation, à l’expansion, à l’exportation, à la relocalisation et à la consolidation. La CDÉJ propose également plusieurs activités de maillage/réseautage pour favoriser une intégration rapide dans la communauté d’affaires de la MRC de Joliette.
Mandat
Analyses, rencontres, diagnostic et recommandations
Réalisation
Rencontres de groupe et individuelles
- Analyse de la description des postes
- Analyser la situation et la description des postes de quelque membre de l’équipe. Évaluer si certaines tâches doivent être déléguées, ou s’il y a des procédures qui pourraient être documentées.
- Rencontres individuelles afin d’ouvrir le dialogue
Offrir un espace sécuritaire à quiconque souhaite s’exprimer concernant des enjeux et/ou des solutions à mettre en place
Production d’un rapport accompagné de recommandations
- Produire un rapport détaillé dépeignant la situation actuelle;
- Produire 20 recommandations en fonction des besoins actuels de l’organisation et de son équipe;
- En compagnie du directeur général, établir 5 priorités permettant de passer à l’action rapidement
Témoignage
Isabelle nous a accompagné et conseillé dans un mandat d’amélioration de nos procédures et processus administratifs et comptables. Elle est aussi intervenue dans l’amélioration de la collaboration entre membres de l’équipe en ce qui à trait à la gestion de projets internes. Son approche humaine et dans l’ouverture a permis à chaque membre de l’équipe interpellé de pouvoir contribuer à l’amélioration continue, en évaluant si certains éléments étaient à déléguer, ou quelles procédures pourraient être documentées en cas de remplacement. Les rencontres ont également permis aux membres de l’équipe de nommer toute problématique ou tout irritant dans un espace de respect et de bienveillance. Tout au long du processus, son écoute, sa générosité, sa grande expérience du travail d’équipe et son professionnalisme ont fait toute la différence et nous ont permis de finaliser l’exercice avec des outils concrets pour la suite des choses.
C’est donc avec plaisir que je recommande Isabelle pour vos besoins.