Identifier les leviers d’intervention pour soutenir votre progression
POD Consultation possède une expertise en coaching d’affaires. Isabelle Perron détient la formation Registered Corporate Coach (RCC) depuis 2014, ainsi que la certification Profil Nova Global depuis avril 2024. Nous soutenons les dirigeants de PME en construction dans la structuration de leurs pratiques de gestion, la prise de décision et la mobilisation de leurs équipes. Un accompagnement simple, humain et adapté au terrain. Ensemble, nous identifions les leviers d’intervention à leur disposition pour structurer leurs actions et atteindre leurs objectifs.
Cela offre une étape de recul essentielle pour mieux comprendre votre réalité, vos défis et vos priorités de gestion. Ce travail permet de renforcer la cohérence interne et de soutenir des valeurs communes telles que le respect, l’efficacité, la rigueur, l’entraide, l’honnêteté et le travail d’équipe.
Ensemble, clarifions votre vision d’affaires et vos priorités
- Développer de nouvelles pratiques et habiletés managériales
- Élaborer des outils de gestion et de soutien adaptés à votre réalité d’entrepreneur – utilisation stratégique de l’IA au besoin
- Vous accompagner dans des situations concrètes
- Améliorer vos compétences en gestion des ressources humaines
- Améliorer l’efficacité de votre gestion des superviseurs et employés
Planification du plan d’intervention
- Établissement d’une relation
- Analyse, diagnostic et identification des besoins
- Planification du plan d’intervention
- Mise en œuvre du plan et suivi de l’échéancier
- Évaluation et rétroaction
Le coaching en habiletés de gestion peut être admissible à une aide financière de Services Québec. POD Consultation vous accompagne dans l’évaluation de votre admissibilité et dans les démarches nécessaires pour favoriser le financement de votre démarche de coaching.